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尊重人，維護(hù)員工合法權(quán)益

人性管理及員工福利

發(fā)揮人，多重保障人盡其用

“引得進(jìn)、用得好、留得住”是人力資源工作方針，公司每年召開(kāi)職工代表大會(huì)，就關(guān)系員工權(quán)益的事項(xiàng)進(jìn)行廣泛
的征求意見(jiàn)。公司主要從以下四個(gè)方面鞏固員工長(zhǎng)久留在企業(yè)的決心：

組織保障 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式
高層
(總經(jīng)理班子)		 領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)：增加領(lǐng)導(dǎo)層的全局觀念
前瞻思維、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、變革管理		 MBA/EMBA教育、外訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外考察、
行業(yè)論壇、研究等
中層
(部門經(jīng)理)		 中層管理提升培訓(xùn)：進(jìn)一步增強(qiáng)管理技能、專業(yè)知識(shí)等
提升中層干部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任意識(shí)等		 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn)、外部考察、短期研修、案例研討
基層管理者
(班組長(zhǎng))		 基層管理提升培訓(xùn)：提升崗位技能，提升專業(yè)技術(shù)
或管理水平，增強(qiáng)溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等
職稱及職業(yè)技能資格培訓(xùn)等		 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn)、專題研究、遠(yuǎn)程教育、
委托培養(yǎng)、繼續(xù)教育
一線員工 技能培訓(xùn)：提高專業(yè)知識(shí)、技能水平
特種作業(yè)人員培訓(xùn)：沖鋸、創(chuàng)切、油漆、涂膠和電工等
特種工培訓(xùn)、職稱及職業(yè)技能資格培訓(xùn)等		 委托培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)、師徒制、
外送職業(yè)資格培訓(xùn)
新員工 入職培訓(xùn)：企業(yè)文化、職業(yè)道德、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品知識(shí)等
崗位適應(yīng)培訓(xùn)：崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范		 崗前宣貫培訓(xùn)、戶外素質(zhì)拓展、
崗位見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)、師徒制

文娛活動(dòng)，豐富多彩

公司通過(guò)各種方式豐富員工的業(yè)余文化生活：設(shè)立“職工書屋”供員工免費(fèi)閱讀；餐廳配置彩電供員工休息時(shí)觀看；
成立文藝小分隊(duì)自編自導(dǎo)自演各類節(jié)目；開(kāi)辟乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等供員工娛樂(lè)并鍛煉身體；每?jī)赡?br> 舉辦一次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織或參與和兄弟企業(yè)各類聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)等。